Lingkungan Manajemen

Analogi jeram versus air tenang sering digunakan untuk membantu mengklarifikasi pentingnya perubahan. Mana dari deskripsi berikut ini yang lebih cocok dengan organisasi Anda:

• Analogi air tenang : Organisasi seperti kapal laut yang berlayar dengan rute yang sama yang selalu dilewati di laut yang tenang. Bahkan ketika badai akan terjadi, sang kapten hanya perlu melakukan koreksi kecil untuk menjaga agar kapal berada pada jalur yang benar. Awak kapal tetap sama pada setiap pelayaran.
• Analogi jeram : Organisasi lebih mirip seperti rakit yang berlayar di sungai yang belum pernah dilayari sebelumnya. Sungai ini penuh dengan jeram-jeram. Sesekali, rakit menepi dan menaikkan beberapa anggota baru dan menurunkan anggota lain.

Sebagian besar dari Anda akan memilih analogi kedua. Dan perspektif organisasi Anda ini akan memandu perubahan yang meresap di seluruh pekerjaan Anda. Pekerjaan yang Anda laksanakan itu sendiri terus-menerus berubah. Jarang Anda melaksanakan tugas-tugas yang benar-benar sama secara rutin dengan cara yang benar-benar sama. Dan Anda pasti tidak melaksanakan tugas-tugas itu dengan orang yang sama secara tetap. Sebagian besar organisasi seperti pintu berputar dengan karyawan yang datang dan pergi. Perubahan-perubahan ini membuat pekerjaan Anda semakin rumit. Yang lebih memperumit pekerjaan anda lagi adalah fakta bahwa Anda menghadapi berbagai jenis perubahan yang terjadi secara serentak.

Read More

Definisi Manajemen Efektif

Inti dari manajemen adalah tentang menyelesaikan pekerjaan. Manajemen efektif membantu Anda untuk memberikan kontribusi secara kontinu kepada organisasi. Manajemen efektif terikat dengan keseluruhan kinerja organisasi Anda. Hal ini dapat digambarkan sebagai piramida dari batu bata. Jika salah seorang dalam piramida gagal menyangga bebannya maka keseluruhan piramida akan rusak. Kemampuan Anda untuk mengelola secara efektif memainkan peranan penting bagi kesuksesan atau kegagalan organisasi Anda.
Manajemen efektif sungguh bermakna ganda. Maksudnya, manajer efektif secara bersamaan bergerak dalam dua arah, yang meliputi menyelesaikan tugas dan memuaskan karyawan. Manajer efektif menjalankan keduanya secara simultan. Karena manajer menyelesaikan pekerjaannya melalui orang lain, maka Anda harus memperhatikan kedua isu tersebut. Selesainya tugas Anda bergantung pada bagaimana Anda membuat orang lain melakukan tugasnya.
Kunci penyelesaian tugas adalah memahami pekerjaan yang harus dilaksanakan dan mampu secara efektif mendelegasikannya kepada orang-orang yang tepat. Sedangkan kunci kepuasan karyawan adalah memberikan kehidupan kerja yang berkualitas kepada karyawan yang akan memberikan kontribusi untuk tingkat kepuasan kerja yang lebih tinggi. Pentingnya kepuasan karyawan mendapat perhatian khusus dalam pasar tenaga kerja yang ketat. Anda tidak mungkin bisa produktif apabila Anda terus-menerus kekurangan tenaga kerja dan merekrut karyawan baru.

Read More